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News & Blog
事業再生コンサルタントCEOのブログ


Takayuki Suzuki
メンバーの行動を促せていますか?
相手を強引に動かすか、それとも相手が納得を持って動くかによって、その後の相手の行動スピードって結構変わってきます。相手の行動の促し方には、以下の3つがあると言われています。 ① 指示する:自分が成し遂げたいことを、相手に具体的な業務内容とその目的や背景を伝えること ②...


Takayuki Suzuki
当事者意識の強さがプロジェクトを成功に導く
当事者意識とは物事に対して自分の責任と捉え、主体的に働きかけをしようとする意識で、 「誰かがやってくれるだろう、自分とは関係ない」といった他人事ではなく、自分事として問題や課題に取り組む姿勢のことらしいです(出所:Schoo Businessより)。...


Takayuki Suzuki
学び=知識×気付き×実践
今日は、私の師匠にコーチングを実施してもらったので、その気づきをシェアします。 ”学び=知識×気づき×実践”だと。 掛け算になっているのがポイントで、一つでも欠けていると学びにはならないとのこと。いくら良識な知識や実践をしても、自分が咀嚼して気づきがなければ意味がないし...


Takayuki Suzuki
”いいね”では承認欲求は満たされない
10年くらい前にFacebookが日本で流行りました。ただ、”いいね”という言葉とともに、SNS疲れという現象も出てきました。最近は、 ”愛の反対語は憎しみではなく、無関心”とか言われますが、"いいね"をされないと孤独感を感じたり、周囲に取り残されたように感じて、疲れてしま...


Takayuki Suzuki
メンバーに感謝を伝えていますか?
世の中、色んなことが”当たり前”になりすぎていて、感謝の言葉を伝える機会が少なくなっているように感じます。 仕事を頂いているクライアント、一緒に仕事をしている上司やメンバー、皆さんの仕事をサポートしてくれる管理部門の方、そして、家族。...


Takayuki Suzuki
相手の声をどこまで聴けていますか?
“キク”には、漢字だけでも3種類あります。 ・ 訊く:自分が知りたいことを相手に尋ねること ・ 聞く:相手が伝えたい“情報”が耳に入ること(主に、言語情報) ・ 聴く:相手が伝えたい“想い”を感じとること(言語情報だけでなく非言語情報、価値観など)...


Takayuki Suzuki
フィードバックは、相手に刺さっていますか?
フィードバックとは、相手に対するダメ出しではなく、相手が目標に近づくために軌道修正の支援を行うことです。 良いフィードバックとは、ジョハリの窓で言うところのBlind window(相手は知らないけど、あなた自身は知っていること)を突いているかどうかがポイントになります。...


Takayuki Suzuki
今日を”意味ある一日”にすることができましたか?
何気なく過ごしていると、一日ってすぐに終わってしまいますよね。 意味ある一日にするためには、意図して動けるかどうか、そして、きちんと振り返りができているかどうかがポイントになります。“振り返り”という言葉は、専門用語では、リフレクション(内省)と言います。リフレクションとは...


Takayuki Suzuki
提出物を期限ギリギリに提出していませんか?
提出物をギリギリに提出するような現象は”学生症候群”と言われていて、締め切り直前まで作業を開始しなくなる現象のようです。計画的な先延ばしとも言われています。 学生症候群に影響していると言われているのが、”パーキンソンの法則”です。パーキンソンの法則とは、「人間は用意された時...


Takayuki Suzuki
メンバーの成長を支援できていますか?
新しいことに挑戦する時に一番課題となるのは、継続できるかどうかだと思います。 あるデータによると、元旦に立てた目標のうち、目標達成できたのは約12%とのことです。 ビル・ゲイツが言うには、「ほとんどの人は一年でできることを過大評価し、十年でできることを過小評価している」との...


Takayuki Suzuki
相手に適切な自己主張ができていますか?
ここで言う自己主張とは、自分の主張を一方的に述べることではなく、相手を尊重しながら適切な方法で自己表現をすることを指します。適切な自己主張ができないと、仕事相手とコミュニケーション齟齬が起きてしまったり、仕事のスピードが遅くなってしまいます。...


Takayuki Suzuki
あなたの周囲への影響を把握していますか?
組織という枠組みで働いている以上、誰しもが周囲に多かれ少なかれ影響を与えています。 ポジティブな感情は、チームの雰囲気を明るくし、アウトプットも良くなります。「幸せな社員は、不幸せな社員よりも創造性が3倍になり、生産性は31%高い」というアメリカの心理学の研究結果もあります...


Takayuki Suzuki
Japan Innovation Day 2024に出展しました
当社は、アスキー社主催の「Japan Innovation Day 2024」に出展しました。 本イベントは、アスキー社が実施するオールジャンルでの先端テクノロジーや製品、ビジネスソリューション、ディープテックに関する展示交流・ビジネスイベントです。 概要 ▼...


Takayuki Suzuki
横浜ビジネスグランプリ2024 ファイナリストに選ばれました
当社は、 公益財団法人 横浜企業経営支援財団 主催の「横浜ビジネスグランプリ2024」のファイナリストに選ばれました。惜しくも、入賞には至りませんでしたが、応援してくださった皆様には、改めて感謝申し上げます。 概要 横浜ビジネスグランプリとは、新たな価値を創造するような製...

Takayuki Suzuki
第24回 横浜ベンチャーピッチに登壇しました
当社は、スタートアップ成長支援拠点YOXO BOXにて開催されるピッチイベント「第24回横浜ベンチャーピッチ×Mobility innovation hub YOKOHAMA」に登壇しました。 横浜市は、新たなイノベーションを横浜から創出していく、「イノベーション都市・横...
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