top of page
背景
事業計画
☑️ ​分析業務を最大90%減!経営コンサルのノウハウ凝縮

☑️ 戦略の勝算UP!複数の将来シナリオを自動生成

☑️ 実行量とスピードUP!超高速PDCAの仕組みを構築

MacBook Pro 15_ - 4th Gen
表紙
ラベル_横須賀
ラベル_横浜
ラベル_特許出願中
ビジョンをカタチに、戦略を成果に
リリース予告
iStock-1132635589.jpg

AI時代の事業計画

AIが瞬時に提案する戦略の最適解。超高速で廻すPDCA

AI事業の事業計画
iStock-1326516343.jpg

現役コンサルが聴いてみた

事業計画に関する"現場の嘆き"

​事業計画をつくったのに

"​現場に伝わらない​"

アセット 3_4x

社長

​(55歳,専門商社)

毎年、同じような施策ばかりで

"進歩がない"

アセット 5_4x

​部長

​(48歳,研究開発)

修正、修正、また修正…

"資料作成の負担が重い"

アセット 2_4x

課長

​(42歳,食品製造業)

スローガンのような戦略で

"現場に任せっぱなし"

アセット 4_4x

​社員

​(28歳,エンジニア)

iStock-1326516343.jpg

​中堅中小企業の皆さま

事業計画は、機能していますか?

iStock-1326516343.jpg

事業計画"四大疾病"

事業計画の形骸化は、負の連鎖を生み出します

アセット 3_4x

​灯台下暗し病

アートボード 10_8x

​競争力を把握していない

アセット 5_4x

組織分裂症

アートボード 8_8x

足並みが揃わない

アセット 2_4x

もぐた叩き症候群

アートボード 9_8x

小手先の問題処理

アセット 4_4x

決められない病

アートボード 16_8x

優先順位をつけられない

iStock-1326516343.jpg

そのお悩み、事業計画AIが解決します!

本質的な課題解決&骨太な企業体質へ超速進化

事業計画のあるべき姿
iStock-1132635589.jpg

事業計画AIで、歴史の転換点をつくろう

事業計画AIのココがスゴい!

分析業務を最大90%減! 「経営コンサル」のノウハウ凝縮

1

戦略の勝算UP!複数の「将来シナリオ」を自動生成

2

実行量とスピードUP! 「超高速PDCA」の仕組みを構築

3

iStock-1326516343.jpg

Point-1​

分析業務を最大90%減! 「経営コンサル」のノウハウ凝縮

アセット 5_4x
アセット 2_4x
経営分析
市場環境分析

チェックシートに入力するだけで
​部署ごとの優先課題が一目瞭然!

チェック
チェック

市場分析データがワンクリックで。
将来のチャンス&リスクも網羅!

iStock-1326516343.jpg

Point-2

戦略の勝算UP!複数の「将来シナリオ」を自動生成

チェック

AIが事業の方向性を提案

チェック

AIが戦略案を複数提案

戦略の方向性
戦略オプション
チェック

将来シナリオを限りなく見える化し、最適な戦略立案を支援

将来シナリオ・パターン
将来シナリオ(成行)
iStock-1326516343.jpg

Point-3

実行量とスピードUP! 「超高速PDCA」の仕組みを構築

積極化戦略
アクションプラン
チェック

部門間調整は不要!

戦略を部門ごとに自動分解

チェック

効果測定するKPIも自動作成

チェック

第一歩に困りません!

アクションプランへ自動分解

アセット 2_4x
アセット 4_4x
チャット1
チャット2
チェック

上司よりも的確なアドバイス!
​AIがあなたの悩みに寄り添います

チェック

目標の自分ごと化!
​AIと共にビジョンを実現しましょう

iStock-1132635589.jpg

​AI時代の事業計画

​超高速PDCAサイクルの仕組みを構築し、成果創出へと導きます

事業計画策定プロセスの改善
iStock-1326516343.jpg

​類似サービスとの比較

あなたの会社を誰よりも知っているAIが、安定的な品質と圧倒的なコスパを実現

競合比較
iStock-1326516343.jpg

お客様からのフィードバック

経営コンサルや士業の皆さまより高評価を頂いております

お客様からのフィードバック
iStock-1326516343.jpg

ご活用シチュエーション

事業会社 様

  1. ​事業計画の策定、経営理念の現場への浸透
  2. 経営管理業務の効率化​(アクションプランの進捗管理)
  3. 部長・課長等のマネジメント層の育成

士業・コンサル 様

  1. ​クライアントの事業計画の策定支援
  2. 補助金・助成金申請用の事業計画策定の効率化
  3. 事業計画策定後のフォローアップ(進捗管理)の効率化
iStock-1326516343.jpg

​経営コンサル×AIクリエイターが監修

淡いオレンジ2
淡いオレンジ1
鈴木隆之
小塩篤史
​鈴木 隆之
 ㈱豊田自動織機で物流エンジニアリングのSEや事業企画を担当。その後、2015年よりデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーで中堅中小企業の事業計画策定から実行支援を担当し、2023年にwhyme株式会社を設立。
​小塩 篤史
東京大学大学院博士課程在籍時から、データサイエンス・人工知能関連の企業を4社創業し、先端技術を活用して、現実社会での課題解決に取り組んでいる。
iStock-1326516343.jpg

お問い合わせ

ご不明点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

​お問い合わせ頂き有難う御座いました。

メールアドレスにご連絡致します。

bottom of page